Содержание
- 1 Печать визиток: прибыльный бизнес в сфере услуг
- 2 Как три человека с $ 1000 сделали из салона по печати визиток большую типографию
- 3 Изготовление визиток: бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы
Содержание
Печать визиток: прибыльный бизнес в сфере услуг
В период экономического кризиса особенно актуальными направлениями бизнеса становятся те идеи, что начинают быстро «работать» и не требуют от предпринимателя крупных вложений.
И тем, кто заинтересован в организации простого, но при этом высокодоходно бизнеса, стоит обратить внимание на сферу услуг, а именно – изготовление визиток. Всего-то и потребуется здесь от предпринимателя, что найти проходное место для своего офиса, закупить недорогое оборудование для печати визиток и продумать рекламу.
Визитки – определенная информация (ФИО, адрес, телефон) о заказчике, представленная на том или ином носителе, чаще – на бумаге или картоне. Казало бы, нет ничего проще визитки. Но сегодня спрос на эту полиграфическую продукцию достаточно высок.
И их используют не только в качестве некого делового атрибута, но и в качестве сувенирных изделий. Обширная целевая аудитория – вот главные предпосылки к организации собственного дела по разработке и печати визиток.
Наша оценка бизнеса:
Стартовые инвестиции – от 50000 руб.
Насыщенность рынка – средняя.
Сложность открытия бизнеса – 4/10.
Изготовление и печать визиток как бизнес при грамотном подходе будет иметь успех, что совсем неудивительно, учитывая следующие его преимущества:
- Технология получения готовой продукции несложна и не потребует от предпринимателя специфических знаний. Разобравшись в вопросе, наладить процесс можно даже без привлечения сторонних специалистов.
- Оборудование для производства визиток общедоступно и стоит недорого.
- Конечная стоимость готовых визиток значительно превышает их себестоимость.
- Низкие вложения в дело позволяют запустить изготовление визиток в домашних условиях. И такой вариант сегодня очень распространен, поскольку находить заказчиков можно удаленно – с помощью Интернета, например.
Основная сложность, с которой наверняка столкнутся многие начинающие предприниматели – необходимость раскрутки бизнеса. На первых порах будет сложно находить заказчиков, а значит – придется потратиться на рекламу своих услуг. А в этой статье мы писали про магнитные визитки.
Несмотря на всю простоту бизнеса, производство визиток потребует от предпринимателя определенных трудозатрат. Что нужно учесть новичкам, решившим предлагать населению услуги по печати визитных карточек?
Арендуем помещение под офис
Если говорить о полноценном офисе, то на первых этапах организации бизнеса стоит задуматься об аренде «правильного» помещения. Тут есть масса вариантов, начиная небольшим кабинетом в бизнес-центре и заканчивая торговым павильонов в крупном гипермаркете.
Отлично, если предприниматель будет работать на одном и том же месте долгое время. Так можно сработать на запоминании – клиенты будут знать, куда идти в случае необходимости за нужной им продукцией.
А поскольку принтер для печати визиток и прочее оборудование много места не занимают, основное правило при выборе помещения – даже не его площадь, а проходимость.
На первых порах у предпринимателя вряд ли будет большое количество постоянных клиентов, а потому, неплохо было бы разместить офис там, где всегда наблюдаются постоянные скопления людей.
В этом случае, абсолютно каждый, просто проходя мимо, сможет заказать срочное изготовление визиток.
:
Светящиеся воздушные шарики со светодиодами как источник заработка.
Бизнес в домашних условиях — иммерсионная печать.
Изготовление бейджей — свой маленький бизнес.
Чтобы даже минимальные вложения окупились как можно скорее, важно предлагать клиентам весь перечень услуг. Это касается и домашнего бизнеса. Каковы бы ни были пожелания заказчика, обратившись в фирму, он должен получить именно то, что и запланировал.
https://youtube.com/watch?v=peSBkcrt354
Какие виды визитных карточек можно предлагать потенциальным заказчикам?
- деловые (карточка со служебными данными),
- корпоративные (карточка со служебными данными и информацией о компании),
- личные (карточка с личными данными),
- семейные (карточки по случаю определенного события с данными мужа и жены).
И вне зависимости от того, какого вида визитку заказывает клиент, необходимо использовать в работе самые разные методики и материалы. Бумажная и картонная продукция будет более востребована, поскольку отличается своей дешевизной. А вот изготовление пластиковых визиток не так распространено, но может принести более ощутимый доход предпринимателю.
Ламинация готовых изделий, использование визуальных эффектов и украшений – все это привлечет внимание потенциальной аудитории.
Конечная стоимость изготовления визиток значительно возрастет, если предлагать клиентам индивидуальную разработку карточки – т.е., не просто копирование логотипа на носитель и перепечатка личных данных, а создание совершенно оригинального дизайна.
Но в этом случае, придется либо самостоятельно осваивать азы графического дизайна, либо нанять в штат специалиста в этой области.
И поскольку лазерная печать визиток – дело нехитрое, многие предприниматели организовывают свой бизнес без найма штата сотрудников, осуществляя все задачи самостоятельно.
Гораздо сложнее новичку будет проработать оформление карточки не с помощью компьютерных программ, а вручную, с последующим перенесением изображения на конкретный носитель. Вот тут уж точно не обойтись без художественных навыков. Но подобные заказы и оплачиваются прилично.
Изучаем технологию изготовления визиток
Особенно привлекательно это направление бизнеса своей несложной технологией. И печать двухсторонних визиток здесь мало отличается от изготовления обычных карточек.
Основные этапы получения готовых изделий можно описать так:
- Изготовления макета. Здесь, с учетом пожеланий клиента и полученных от него данных (макета, информации) создается оформление визитки.
- Согласование макета с заказчиком. Если клиенту все понравилось, заготовки отправляются на печать.
- Печать изделий.
- Разрезание листа на отдельные карточки утвержденного формата.
Закупаем необходимые материалы и оборудование
После того, как место расположения офиса найдено, можно приступать к закупке всего необходимого для работы.
Какое же потребуется купить оборудование для изготовления визиток?
- ПК с установленными на нем графическими программами (Corel Draw, Adobe PhotoShop, Adobe Illustrator) – от 30000 руб.
- Лазерный или струйный профессиональный принтер – 20000 руб.
- Сканер – от 5000 руб.
- Резак – от 15000 руб.
- Машина для ламинирования – от 10000 руб.
Это основной список оборудования, которое потребуется для предложения клиентам полного спектра услуг.
И основные траты здесь придутся именно на печатный станок, поскольку цифровая печать визиток будет тем качественнее, чем более мощный агрегат будет осуществлять поставленную задачу.
И чтобы не вызывать у клиентов негатива из-за плохо выполненной работы, лучше сразу купить принтер для печати визиток хорошего качества.
Машина для ламинирования TIKO AL 3401
Если финансов на покупку всего необходимого оборудования не хватает, можно задуматься о покупке поддержанных аппаратов. Но чтобы не приобрести полную рухлядь, аппараты перед совершением сделки лучше протестировать.
Что касается материалов, то основное сырье, которое будет использоваться – бумага для печати визиток на принтере разной плотности, цвета и формата. Для изделий других видов потребуется картон, пластик и пленка для ламинирования. Вряд ли стоит закупать большой запас материалов – проще работать под заказ, когда под конкретного клиента заказывается у поставщика определенный «полуфабрикат».
Резчик для визиток
Доказано на практике, что офсетная печать визиток, если учтены основные правила ведения бизнеса, начнет приносить прибыль совсем скоро.
Прежде чем перейти к подсчетам прибыли, представим те затраты, которые придется понести предпринимателю. И учитывая, сколько стоит оборудование и бумага для печати визиток и сколько средств уйдет на аренду небольшого помещения, капитальные вложения составят ≈90000 руб.
Но это не окончательная цифра, поскольку при наличии более дорогостоящих аппаратов и с укомплектованным штатом сотрудников денег потребуется значительно больше – не менее 300000 руб.
А вот если говорить о домашнем бизнесе со стандартным оборудованием и без наличия отдельного офиса, вложения минимальны – не более 50000 руб.
А чтобы цена оборудования для изготовления визиток окупилась как можно скорее, предпринимателю стоит задуматься о рекламной кампании. И особенно это важно, если в конкретном населенном пункте наблюдается конкуренция между аналогичными фирмами.
Какие варианты здесь возможны?
- Объявления в газетах, специализированных журналах и Интернете.
- Билборды и штендеры.
- Флаеры и листовки.
При оказании услуг на дому, ситуация та же – клиенты появятся только тогда, когда предприниматель заявит о себе. И здесь совсем не обязательно вкладывать в маркетинг больших средств. Отличными площадками для рекламы, в данном случае, послужат личные странички в соцсетях. Кстати, используя их же, можно и продавать свои услуги (по типу интернет-магазина).
Как только реклама начнет «работать», клиенты станут приносить прибыль. Назвать конкретную цифру будет сложно, поскольку продукция бывает разной – по виду, формату, оформлению. Самая простая бумажная визитка стандартного размера стоит, начиная от 80 руб./шт.
А изделие, выпущенное по индивидуальному заказу, с использованием особых технологий, стоит гораздо дороже – до 500 руб./шт. Но какие карточки бы не выпускались, себестоимость продукции, с учетом всех затрат на работу, ниже как минимум на 60%.
А это отличные показатели рентабельности.
Источник: https://namillion.com/pechat-vizitok.html
Как три человека с $ 1000 сделали из салона по печати визиток большую типографию
Дмитрий Сакович, директор ИД «Сегмент»
Пять лет назад, начав с печати фотографий и визиток, двое приятелей окунулись в этот бизнес. И, вкладывая всю прибыль в дело, выросли до издательского дома с собственной типографией. Секрет, как они говорят, прост — не отказываться от работы.
Руководитель ИД «Сегмент» Дмитрий Сакович рассказал «Про бизнес.», как за несколько сложных лет, тщательно планируя действия и анализируя результаты, удалось поднять свой бизнес и превратить маленькую типографию из трех человек в издательский дом со штатом почти в полсотни.
Как все начиналось
— Пять лет назад мы стартовали, не имея опыта ни в ведении бизнеса, ни в работе по найму в коммерции. До этого много лет служили в силовых структурах и понятия не имели ни о маркетинге, ни о продажах, ни о менеджменте, ни об организации производства, ни об издательской деятельности.
Мы стартовали втроем. Учредитель предприятия раньше занимался непосредственно изготовлением визиток и печатью фотографий, а сейчас разрабатывает стратегию предприятия, занимается выбором оборудования, инвестициями.
Я занимался продажами и административными вопросами, а сейчас руковожу предприятием и отвечаю за операционную деятельность организации. И третий — наш теперешний заместитель директора: она отвечает за коммерческую деятельность предприятия и курирует наиболее сложные проекты.
Но тогда мы не знали, как выписывается счет и для чего служит программа 1С, а термины вроде «рентабельность по чистой прибыли» и «ликвидность» нам были не знакомы в принципе. Все это и многое другое осваивали в процессе работы.
Предприятие развивалось по классическому сценарию для малого бизнеса.
Когда мы зарегистрировали компанию, то у нас была 1000 долларов.
Мы купили цветной добротный принтер с настольным резаком и начали изготавливать визитки. Через месяц подвели итог и всю полученную прибыль вложили в развитие предприятия: купили простенький фотопринтер и начали печатать фотографии для физических лиц.
Через месяц опять подвели итоги и снова всю полученную прибыль вложили в развитие предприятия: купили ламинатор и начали делать визитки — «блестящие» и с матовым покрытием. Через месяц опять всю прибыль вложили в развитие, и опять, и опять… И так пять лет подряд…
Так через пять лет мы выросли из комнаты площадью 20 м2 в офисные и производственные помещения общей площадью 400 м2, а штат из 3 человек разросся до полусотни. От визиток и фотографий пришли к самому сложному полиграфическому продукту — книгам. Соответственно превратились из небольшого полиграфического салона в издательский дом с собственной типографией.
Расти нам помогло принципиальное решение вкладывать всю прибыль в дальнейшее развитие предприятия, а не изъятие денег из бизнеса для личных нужд учредителей.
По нашим наблюдениям, большинство малых бизнесов страдают от того, что собственники покупают в кредит или лизинг дорогие машины или тому подобные «игрушки»: оборотные средства предприятия тают под натиском ежемесячных платежей.
Обновление основных фондов затруднено, так как первоначальный взнос съел существенную сумму. Но, правда, удовлетворено тщеславие владельцев.
Фото предоставлено ИД «Сегмент»
Расскажу подробнее, как мы развивались.
От визиток до книг
Движение от визиток до книг шло эволюционным путем.
1. По мере приобретения более производительного и профессионального оборудования росли возможности предприятия.
2. В процессе выполнения более легких заказов (визитки, листовки, буклеты) накапливались производственные компетенции и росла уверенность в своих силах, а вместе с этим и желание попробовать более сложные продукты.
3. Внутренняя предрасположенность к книгам. Я сам в свое время пытался издать свои же книги малым тиражом и понял, что если работа не несет коммерческой основы, это практически невозможно. Я ежедневно обзванивал десятки издательств, однако везде получал отрицательный ответ.
Такая проблема во многом сохранилась и сейчас: если вы захотите издать книгу некоммерческого характера, то сделать это довольно сложно. А если еще маленьким тиражом и в короткий срок — шансы у вас минимальны.
4. Самым мощным стимулом развития производственной базы явился тот факт, что за 5 лет работы мы так и не смогли найти надежную типографию, которая бы удовлетворяла всего лишь двум условиям — систематически делала свою работу хорошо и в срок. Это кажется невероятным, но это факт. Поэтому решили заняться этим сами.
Фото предоставлено ИД “Сегмент”
Доходность
Быстрых денег в издательском деле нет.
Единственный способ заработать — это из месяца в месяц, из года в год оптимизировать бизнес-процессы, совершенствовать продукт и повышать коммерческие компетенции. Другого способа нет, по крайней мере, он нам неизвестен.
Если кто-то думает об открытии издательского дела или типографии, то имейте в виду — попутный ветер дует совсем в другую сторону.
Наша рентабельность по чистой прибыли — примерно 10%. А прямые инвестиции в развитие предприятия составили более двухсот тысяч долларов.
Какие сложности
Самый сложный элемент в издательском деле — это получение свидетельства о государственной регистрации издателя (лицензии). Подход у регулятора очень строгий: мы получали регистрацию почти два года.
Необходимо иметь в штате человека с соответствующим образованием, который мог бы сдать специальный — и очень специфический — экзамен.
А лишиться лицензии элементарно: в законодательстве очень широкий перечень нарушений, на основе которого деятельность издательства могут приостановить. Это создает очень большие риски при бизнес-планировании даже в среднесрочной перспективе.
Мы дважды пытались привлечь прямые иностранные инвестиции — и оба раза неудачно.
Переговоры фактически заканчивались, когда потенциальные инвесторы узнавали, что лицензию мы получали почти два года, а отобрать ее могут за два дня.
И мы их понимаем: кто будет инвестировать миллионы евро со сроком окупаемости 5−7 лет, если все может закончиться за 5−7 дней по независящим от тебя обстоятельствам?.. Слишком большие риски.
Фото предоставлено ИД «Сегмент»
Кто наши заказчики
Наш заказчик — это человек, желающий издать книгу. Это может быть обычная девушка, решившая опубликовать сборник стихов о любви, но может быть и ученый, которому необходимо издать многолетний труд по узкой специальности. Это может быть роман начинающего автора или научно-популярное издание бизнес-тренера.
Нередко к нам обращаются руководители, желающие издать книгу о предприятии.
Важной характеристикой нашего заказчика является то, что его книги не несут коммерческой составляющей — они пишутся и издаются в первую очередь для себя, своих близких и любимых, возможно, деловых партнеров и издаются за свой счет.
Схематично весь процесс выглядит так:
- Автор приносит рукопись — мы заключаем договор, заказчик вносит предоплату
- Корректируем авторский материал, в некоторых случаях редактируем, после чего правки согласовываются с автором
- Книгу верстаем
- Согласовываем дизайн обложки
- Изготавливаем сигнальный образец книги, который еще раз вычитывает автор и, при необходимости, вносим правки
- По утвержденному автором образцу изготавливаем тираж и доставляем ему в любую точку Беларуси.
Фото предоставлено ИД “Сегмент”
Уровень конкуренции
В стране зарегистрировано около 500 издательств, многие из них находятся при вузах или выполняют государственные социально значимые проекты. Но есть и коммерческие издательства, среди которых существует серьезная конкуренция.
По нашим оценкам, около 30 серьезных издательств ведут конкурентную борьбу на белорусском рынке.
На данный момент, к сожалению, практически единственным аргументом в борьбе за заказчика является цена.
Демпинг — самый популярный инструмент. За весь период деятельности мы только один раз получили отказ заказчика с нами работать по причине наличия более сильного научного редактора у конкурента.
Во всех остальных случаях ответ звучал примерно так: «Я нашел одно издательство/типографию, которое предложило мне цену на 40% ниже рыночной.
И мне там еще сказали, что если я найду цену меньше, то они еще снизят стоимость».
Для себя мы решили эту проблему узкой специализацией: издание книг малыми тиражами — от 1 до 300 экземпляров. Мы построили бизнес-процессы таким образом, что нам экономически целесообразно издавать книги тиражом, например, 5 или 20 экземпляров. При этом наш заказчик получает очевидную выгоду: зачем печатать книгу тиражом 500 экземпляров, если реально нужно только 50?
Принимая во внимание, что книжный рынок стагнирует последние 10 лет и вряд ли начнет расти, нам представляется это направление правильным. В то же время это очень сильная отстройка от конкурентов: как правило, издавать книгу малым тиражом невыгодно для издательства.
Все дело в том, что работа над книгой несет с собой постоянные расходы такие, как работа редактора, корректора, дизайнера, технического редактора, руководителя проекта, накладные расходы и пр.
Эти расходы весьма внушительны, но при больших тиражах, например, в 5 000 экземпляров, это не чувствуется — себестоимость распределяется на весь тираж.
А вот при тираже, например, в 50 экземпляров себестоимость одной книги существенно возрастает.
Мы смогли сделать так, чтобы работа с малыми тиражами была выгодной как издательству, так и заказчику.
Это было сложно, но у нас получилось.
Сейчас мы занимаем эту нишу — издание книг малыми тиражами. Каждые 2 дня в нашем издательстве в свет выходит новая книга тиражом от 1 до 300 экземпляров. Ресурсы предприятия позволяют увеличить нагрузку в 3 раза — и мы движемся в этом направлении.
Фото предоставлено ИД «Сегмент»
Как ищем заказчиков
Мы делаем ставку на активные продажи.
Пример с удачной реализацией:
- Определили круг потенциальных заказчиков (профессорско-преподавательский состав вузов)
- Наняли на работу бывших сотрудников вузов (для того, чтобы люди говорили на одном языке)
- Обошли все вузы, в которые нас пустили, и постарались, чтобы каждый преподаватель получил наш рекламный буклет
В процессе обменивались контактными данными с заинтересованными преподавателями и позже старались с ними поддерживать связь. Примерно через три месяца к нам начали поступать заказы, а еще через полгода получили экономический эффект.
Пример с неудачной реализацией:
- Определили круг потенциальных заказчиков (бизнес-тренеры, коучи, организационные консультанты и т.п.)
- Взяли на работу человека, занимавшегося оказанием образовательных услуг
- Используя социальные сети, нашли примерно 300 бизнес-тренеров различной направленности и провели с ними соответствующую работу
Однако эффекта не получили. Как оказалось, подавляющее большинство белорусских бизнес-тренеров не ведет сколько-нибудь значимой работы по систематизации своих знаний и исследований в области бизнеса.
Фото предоставлено ИД «Сегмент»
И про планы
Мы мечтаем о роботизации производства по примеру японских компаний и автоматизации бизнес-процессов по примеру американских издательств. Но пока это только мечты…
В реальной жизни занимаемся автоматизацией по-белорусски и все-таки надеемся, что к началу 2018 года ее завершим. Планируем автоматизировать более 300 процессов, за счет чего повысить как производительность труда офисных сотрудников, так и эффективность производства, не расширяя производственные площади и существенно сократив складские запасы.
Что именно хотим сделать:
- Автоматизировать весь управленческий учет, в частности финансовые показатели
- Внедрить CRM-систему для отдела продаж с учетом особенностей нашей организации
- В отделе дизайна и верстки автоматизировать распределение заказов между сотрудниками и решить таким образом проблемы очередности выполнения заказов
- Оптимизировать распределение заказов с учетом производственных мощностей и сроков изготовления в производственном отделе
- Полностью автоматизировать функции технолога и снабженца
задача автоматизации для нас — в исключении ошибок, которые по тем или иным причинам совершают наши сотрудники (например, неправильно посчитали себестоимость; не ту букву вписали; не тот тираж указали; неправильно оформили накладную; «проморгали» не вовремя оплаченную дебиторскую задолженность; «потеряли» контакты заказчика; заказали не то количество материалов, которое нужно, и т.д.).
Мы не боимся того, что книги перестанут быть нужными в ближайшее время.
В этом мы разделяем мнение руководителя компании «Промкомлекс», который когда-то сказал, что «пока нынешнее поколение растет на бумажных учебниках, … издательским домам и типографиям будет работа».
Сегодня мы ориентируемся на Западную Европу и США, которые по технологиям издания и производства книг опережают нас как минимум на 20−30 лет. Там спрос на бумажные книги актуален, поэтому и у нас не пропадет к ним интерес еще не один десяток лет. Другой вопрос, что нужно постоянно быть готовым к изменениям. Особенно с учетом развития цифровых технологий.
Источник: https://probusiness.io/experience/3598-tirazh-ot-1-ekzemplyara-kak-pavilon-po-pechati-vizitok-vyros-do-izdatelstva-s-sobstvennoy-tipografiey.html
Изготовление визиток: бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы
Среди огромного разнообразия интересных и прибыльных бизнес-идей есть и изготовление визитных карточек. Для производства не требуется специальных знаний и дорогостоящего оборудования. Главное в этом деле – креативность и творческий подход.
Визитки востребованы среди индивидуальных предпринимателей и организаций. О том, как изготовить визитную карту, что для этого необходимо и какая прибыль ожидает изготовителя, узнайте в данной статье.
Необходимое оборудование
Преимущество данного бизнеса – отсутствие дорогостоящей специализированной техники для создания продукции. Конечно, организация типографии офсетной печати для производства рекламной продукции потребует серьезных капиталовложений (от 1 миллиона), но начать можно с простого.
Основное оборудование, которое понадобится для изготовления визиток:
- Компьютер с софтом для графического дизайна.
- Цветной принтер с краской.
- Плоская поверхность для нарезки карточек.
- Бумага разной плотности.
Ламинатор и ламинированная пленка, бумажный резак и сканер не являются первостепенно необходимой экипировкой, но их желательно приобрести в процессе работы. Это пригодится для производства цветных ламинированных карточек со сложным графическим дизайном.
Создание визиток
Существенное преимущество такого бизнеса состоит в том, что он не требует специально арендованного помещения. Начать свою деятельность каждый желающий может в домашних условиях и искать клиентов в интернете. Но лучше открыть точку продаж в проходимом ТЦ – клиентов будет больше.
Чтобы изготовить карточку, необходимы знания в области работы с графическими программами. Самыми популярными из них считаются Corel Draw, Photoshop, но возможны и другие варианты. Обучиться можно самостоятельно (есть много роликов на бесплатных видеохостингах) или закончить платные курсы.
После разработки макета карточки в графическом дизайнере визитка распечатывается на бумаге с помощью принтера (цветного или черно-белого – зависит от пожеланий заказчика, равно как и плотность бумаги).
Затем карты необходимо разрезать и упорядочить. Чтобы визитка имела презентабельный вид и хранилась долго, ее ламинируют. Заключительным этапом создания визитных карт является их упаковка в коробки.
В основном пользуется спросом продукция, не похожая на остальные, имеющая свою отличительную особенность. Поэтому необходимо разработать собственный «секрет», который поможет этому изделию быть в топе лидеров.
Поиск клиентской базы
Найти заказчика можно в интернете, размещая рекламу о собственном бизнесе на форумах, в социальных сетях и на других сайтах. Причем клиентская база не ограничивается городом, в котором вы проживаете. Можно выходить и за его пределы, заключая договоры посредством интернета, телефона, а затем пересылая визитки по почте.
https://youtube.com/watch?v=aogbdfDXfzg
Для физической точки необходима наружная рекламы – вывески, штендеры. Делайте скидки на крупные заказы (свыше 500 штук), предлагайте акции вроде «скидка за флаер».
Ориентировочные расходы
При наличии минимального оборудования на изготовление визиток затраты будут невелики. Расходы на бумагу для одной карточки составляют около рубля.
Ориентировочная стоимость заправки картриджа для принтера – 2 тыс. рублей.
Этого запаса хватит на распечатку сотни листов (обратите внимание, что у разных видов принтеров разное потребление чернил, поэтому важно подобрать оптимальный вариант оборудования).
Средняя сумма, затраченная на изготовление одной визитки, составляет 3 рубля. Со временем разница между расходами и доходами будет возрастать, но в начале работы над уровнем наценки придется подумать.
Обратите внимание, что основная проблема изготовления визиток принтером – их высокая себестоимость. Для сравнения, компании, располагающие оборудованием для офсетной печати, тратят на одну визитку 0,75-1 рубль (а это втрое дешевле). Соответственно, и конечная стоимость у них значительно ниже. Однако такие типографии редко берутся за объемы менее 1000 штук, поэтому весь мелкий бизнес ваш.
Примерная прибыль
Обычно стартовая цена таких изделий варьируется от 5 до 15 рублей (-30% на производство). Чтобы заработать 10 000 рублей, нужно напечатать от 1000 до 2000 визиток. При среднем объеме заказа для мелкого бизнеса в 100 визиток, нужно выполнять 15 заказов и более.
Однако отметим, что на том же оборудовании можно печатать фотографии, предлагать услуги ламинирования, распечатки и сканирования документов, обработки изображений фотошопом и прочее. В перспективе предприятие способно приносить от 40-50 тысяч в месяц с точки, что с учетом небольших затрат на оборудование можно считать неплохим результатом.
В итоге
Создание визитных карточек – перспективное направление для предпринимателей с небольшим стартовым капиталом (начинать можно буквально с бюджета в 30-40 тысяч рублей). Главное, удачно приобрести принтер – не скупитесь, выбирайте профессиональное оборудование, это избавит от многих проблем.
Источник: https://zhazhda.biz/idea/izgotovlenie-vizitok
