Как создать свое СМИ - Как открыть свое дело с нуля и чем заняться: бизнес-идеи без начального капитала

Содержание

1 Как открыть газету и проложить себе путь в мире СМИ
2 Как открыть газету в Интернете (онлайн-СМИ) и привлечь посетителей
3 Выполнить издание: как создать свое СМИ и пережить это
4 Региональное Интернет-СМИ: Часть 1. С чего начать

Содержание

Как открыть газету и проложить себе путь в мире СМИ

Вопросом о том, как открыть газету, задаются многие люди — это профессиональные журналисты и рекламисты, предприниматели и публичные персоны.

К какой бы категории вы ни принадлежали, имейте в виду: хотя сама по себе организация издательского процесса довольно проста, дальше начинаются «подводные камни», способные потянуть вниз даже самый гениальный замысел.

Тем более что вы точно не сможете «зацепить» сто процентов целевой аудитории, как это могло быть лет десять или двадцать назад, ведь сегодня некоторые люди вообще не читают бумажных газет, предпочитая интернет-издания.

Издание собственной газеты: краткий план действий

Согласно российскому законодательству, печатать любую газетную продукцию тиражом до 999 экземпляров включительно и распространять её можно без регистрации. Но будем рассматривать серьёзные объёмы, то есть от тысячи экземпляров и выше. Вам нужно будет сделать следующее:

Изучить целевую аудиторию, договориться со специалистами о работе над материалами и приступить к наработке.
Обратиться в региональное представительство Роспечати и подать заявку на регистрацию нового печатного издания.
Подготовить первый выпуск (а лучше сразу несколько), руководя процессом создания и подбора материалов в соответствии со структурой газеты. Вы можете разрабатывать собственный уникальный контент, а также использовать материалы, разрешённые к переизданию (не забывайте указывать автора и источник).
Завершить редактирование и вёрстку материалов, чтобы получить макет, готовый к печати. Макет первого выпуска может позднее использоваться как шаблон для последующих выпусков.
Отдать материалы в печать и получить тираж на руки. К этому моменту у вас уже должна быть продумана схема реализации газеты.
Распространить тираж по запланированным торговым точкам в соответствии, заключая при этом соответствующие договоры.

Важный совет предпринимателям: не тратьте своё время, даже на простые рутинные задачи, которые можно делегировать. Перекладывайте их на фрилансеров «Исполню.ру». Гарантия качественной работы в срок или возврат средств. Цены даже на разработку сайтов начинаются от 500 рублей.

Следует отметить, что специфика каждого пункта работы сильно зависит от тематики. Например, если вы думаете о том, как открыть рекламную газету, то для сбора материала придётся сотрудничать не с журналистами, а с рекламодателями.

Возможные трудности

Большинство изданий, за исключением чисто информационных, создают определённые сложности, с которыми предстоит столкнуться уже на начальном этапе. Рассмотрим возможные «подводные камни» подробнее.

Окупаемость, востребованность и реклама

Практика показывает, что издание собственной газеты без рекламы — бесприбыльный и чаще всего убыточный бизнес. Во-первых, тираж почти никогда не раскупают целиком.

Во-вторых, если заложить себестоимость каждого выпуска в его оптовую цену ещё до розничной продажи, то итоговая цена выйдет слишком высокой, и газету никто не купит.

Размещение рекламы — единственный выход, о чём нетрудно догадаться, пролистав любую газету: без рекламы не обходится почти никто.

Это значит, что вам нужно будет договариваться с рекламодателями и поддерживать с ними сотрудничество, при этом конкурируя с другими изданиями и отслеживая сразу три процесса:

чтобы рекламодатели воспринимали вашу газету как хороший инструмент распространения информации и были готовы вам платить;
чтобы рекламы в газете не было слишком много и чтобы она не потеряла привлекательность для читателей;
чтобы тематика рекламных материалов соответствовала общей тематике и «попадала» по целевой аудитории.

Отдельно следует проработать обратную связь и сбор статистики, чтобы вы могли доказать рекламодателю, что он не напрасно тратит свои деньги.

Если вы думаете о том, как открыть бесплатную газету (неважно, для каких именно целей), то реклама нужна вам как воздух, поскольку предполагаемая монетизация той или иной информационной кампании — слишком случайный процесс, чтобы рассматривать её всерьёз. Без финансового подкрепления в виде выплат от рекламодателей издание газеты становится убыточным.

Информационная конкуренция: выход из замкнутого круга

Труднее всего газете, которая только появилась в информационном поле: рекламодатели не рассматривают её всерьёз, читатели о ней знают мало, в итоге поступления сводятся к минимуму. Единственный способ это преодолеть — запустить собственную рекламную кампанию, чтобы продвинуть газету и заявить о ней.

Чтобы газета понравилась читателям, она должна быть полезной.

Если вы хотите занять прочную нишу в информационном пространстве, обеспечьте генерирование как можно более уникального и востребованного материала.

Например, задумайтесь о том, как открыть свою газету объявлений. Это далеко от того, то обычно представляют под изданием газеты профессиональные журналисты, зато это действительно актуально для людей.

Но предварительно придётся озадачиться двумя другими проблемами: изучением информационных тенденций (что интереснее всего людям и что меньше всего «разведано» другими изданиями) и сбором информации (например, организацией электронного или телефонного сервиса по приёму объявлений). Это позволит вам создать собственную регулярно пополняемую базу данных для печати газеты с объявлениями.

СМИ в политике, экономике и общественной деятельности

Если вы всё-таки хотите, чтобы ваше издание имело конкретную тематику, связанную с актуальными для людей событиями, будьте готовы к большим трудностям:

Вступать в данную сферу следует лишь после составления бизнес-плана, поскольку первые несколько недель или даже месяцев проект будет требовать вложений, почти наверняка не принося прибыли. Убедитесь, что вы можете себе это позволить.
Приготовьтесь к участию в «информационных войнах», даже если вы этого не хотите. Помните, что любой мало-мальски резонансный материал может вызвать чьё-либо недовольство, и трудно предсказать, в какой форме оно выразится.
Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда были свежие материалы. Для этого вам необходимо будет не только регистрировать СМИ, но и учреждать юридическое лицо с постоянным штатом.

Важно объединить профессиональные усилия с маркетинговыми расчётами, поскольку тематическое издание — это комплексный информационно-рыночный продукт, который одновременно должен быть востребованным и продаваемым. Помните, что реакция читателей всегда предсказуема лишь частично, и погрешность расчётов здесь намного выше, чем при продаже «вещественных» товаров.

Использование в личных интересах

Если ваши финансовые и личные возможности позволяют инвестировать в массовое распространение каких-либо материалов, то оцените целесообразность открытия собственной газеты — в первую очередь с точки зрения реальной эффективности, а не престижа. Есть два более рациональных пути:

Платить за размещение нужных вам материалов уже имеющемуся изданию.
Если это действительно нужно и если позволяют финансы, купить уже действующее издание.

Помните, что престиж в информационном пространстве недолговечен, а финансами нужно распоряжаться грамотно, даже если ваши возможности действительно велики.

Учреждение юридического лица и подбор персонала

Организация юридического лица для издания газеты — дело не очень сложное, особенно если воспользоваться поддержкой квалифицированного юриста, который подскажет вам, как избежать бюрократических проволочек. Используйте упрощённую схему налогообложения по разности доходов и расходов — этим вы обезопасите себя от необходимости платить налоги с неприбыльных тиражей.

Если вы думаете не о том, как открыть газету бесплатных объявлений, а о полноценном информационном издании, то вам понадобятся:

главный бухгалтер;
редактор;
верстальщик;
журналисты — от двух и более;
фотографы;
курьеры для распространения газеты.

В случае успеха вы можете расширить издание и добавить новых рубрик — тогда понадобятся новые редакторы и журналисты, особенно если предполагается делать репортажи и брать интервью.

Если же ваша газета будет содержать рекламные материалы и объявления, то журналисты, редакторы и фотографы вам не понадобятся.

Кроме того, оптимальный шаг — привлечь на штатной основе или на условиях аутсорсинга профессионального менеджера для маркетинговой оптимизации проекта и проработки материалов.

Перспективность и расчётная окупаемость

Себестоимость экземпляра при печати в профессиональной типографии может составлять в среднем 5–10 рублей при сравнительно небольшом объёме. Себестоимость растёт по мере увеличения количества страниц и уменьшается по мере роста тиража. Средняя стоимость тысячи экземпляров газеты, таким образом, составит от 5000 до 10 000 рублей.

Транспортные расходы значительно варьируются, а включённые расходы на зарплату штатным сотрудникам делятся на количество изданий газеты в месяц. Статистически еженедельная газета включает в себя от 15 000 рублей дополнительных расходов. Таким образом, на издание одного тысячного тиража в неделю будет уходить от 20 000 рублей.

Оптовая реализация тиража по цене 15–20 рублей принесёт вам, соответственно, 15 000–20 000 рублей. Чтобы выйти в плюс, нужно будет либо повышать цену реализации, либо обращаться к рекламодателям.

Публикация в среднем одного рекламного блока на каждые две страницы позволит вам удвоить доход и получить от 15 000 рублей чистой прибыли с каждого тиража, то есть от 60 000 рублей в месяц.

Разумеется, это только примерные расчёты на основе статистических данных.

Таким образом, издание газеты можно рекомендовать в качестве бизнеса лишь тем, кто готов работать над проектом, оптимизируя его с маркетинговой точки зрения и поддерживая контакт с рекламодателями.

В противном случае можно будет рассчитывать максимум на покрытие расходов доходами с выходом в ноль, если не в минус.

Для создания успешного СМИ требуется полноценная проработка проекта — одного лишь желания издавать газету явно недостаточно.

Источник: https://dezhur.com/db/start-business/niches/ideas/kak-otkryt-gazetu-i-prolozhit-sebe-put-v-mire-smi.html

Как открыть газету в Интернете (онлайн-СМИ) и привлечь посетителей

Для организации предоставления информации в электронной форме не нужно таких больших инвестиций, как для печатных СМИ. Тем не менее, качественным интернет-изданиям необходимы временные и материальные расходы, без них не обойтись.

Как открыть свою интернет-газету?

Представляем вам следующую инструкцию:

Обусловьте тематику предстоящей интернет-газеты. В случае планирования вами быстрого начала заработка на собственной газете с помощью размещения рекламных баннеров и организации подписки, подумайте о том, чтобы информация для публикации была занимательной большей части посетителей. Вы можете написать и бизнес-план с отчетливым описанием перспективных направлений в развитии вашей интернет-газеты и учетом всех затрат на ее создание.
Если вы планируете получать прибыль от вашей газеты в самые краткие сроки, то прибегните к помощи дизайнеров, фотографов, журналистов при организации сайта, у которых есть колоссальный опыт в этом деле. Существует на сегодняшний день множество бирж фрилансеров, куда вы можете направиться за поиском специалистов. Тем не менее, намного лучшим будет тот вариант, когда у вас будет сформирован постоянный штат работников, которые будут располагать информацией о своих должностных обязанностях и которым не надо будет все время растолковывать концепцию интернет-газеты.
Позаботьтесь о том, будете ли вы укладывать письменные контракты на предоставление услуг с авторами или все же ограничитесь одноразовыми заказами. В первом случае вам придется оплачивать им выше, но будете заверены в качестве предоставленной информации, во втором потратите время на поиск нужных исполнителей.
Примите решение, как часто и сколько раз в неделю/месяц будет выпускаться ваше интернет-издание, и реализовываться процесс рассылки материалов. В случае отсутствия опыта работы в интернет-изданиях, наилучшей будет периодичность выпуска 1-2 раза в месяц, с беспрерывным освежением ленты последних новинок.
Обусловьте способы получения доходов от вашей интернет-газеты: с помощью размещения рекламы, подписки, платного доступа к материалам и многое другое.
Если вы собираетесь получать доступ к мероприятиям для СМИ, вам нужно будет зарегистрировать свою интернет-газету в «Роскомсвязьнадзор» в городе Москва (так как интернет-издание это работа не только в России, но и заграницей). Для этого вам понадобится свидетельство о регистрации ИП или юридического лица. Когда ж вам самостоятельно не удастся оформить все документы в Москве, то потребуется доверенность от особы, которая и будет заниматься процессом регистрации вашей интернет-газеты.

На самом деле последний пункт в принципе и не обязательно выполнять, но если вы его выполните, то у вас будет прекрасная возможность юридической защиты своих материалов (контента, фотографий). Но если вас это не беспокоит, то ничего страшного… вы и без него сможете прекрасно работать и зарабатывать.

Новостные агрегаторы и обменники траффиком

Для онлайн-СМИ существует моментальный способ раскрутки – это использование новостных агрегаторов и различных сервисов. Существуют следующие агрегаторы:

News.yandex.ru
News.google.ru
News.liveinternet.ru

Это были основные, т.е. самые крупные, а теперь все остальные агрегаторы и системы обмена трафиком:

Также есть сайты, которые с удовольствием обмениваются трафиком с другими ресурсами. Обычно о своих предложениях они пишут где-нибудь в «подвале» сайта.

, LiveJournal и прочие блог-сервисы

У любой онлайн-газеты должен быть -аккаунт. Поверьте, имея небольшую посещаемость, вы будете иметь постоянных читателей в Твиттере и их количество будет постоянно расти.

Если взять LiveJournal, то это тоже прекрасный сервис для блоггинга, т.к. последние записи там транслируются внизу страницы на каждом блоге. Правда, здесь будет глупо публиковать короткие сообщения, как в Твиттере, но можно будет заказывать платную публикацию материалов у блоггеров, у которых имеются постоянные читатели.

Дополнительным сервисом для привлечения трафика является Twite.ru. Это – сервис для публикаций своих коротких сообщений на страницах твиттер-аккаунтов других пользователей. Берете горячую новость, покупаете публикацию на каком-нибудь аккаунте с четырьмя или пятью звездами и получаете твиты, ретвиты, и, соответственно, посетителей.

Ну и самый последний сервис – blogs.yandex.ru. Для получения трафика с него вам понадобится, впрочем, как и в предыдущих случаях, публикация главных тем дня, которые транслируются вверху на главной странице. Всё объяснять здесь мы не будем, т.к. там всё понятно.

Источник: https://www.ideibiznesa.org/internet-gazeta-online-smi.html

Выполнить издание: как создать свое СМИ и пережить это

10 березня 2017

Вокруг появляется все больше независимых изданий, которые зачастую запускаются на чистом энтузиазме. Издатель медиа о путешествиях 34travel.me Антон Кашликов написал для Platfor.ma о том, почему не стоит бояться делать свое СМИ и с чем все обязательно столкнутся на этом пути.

Однажды, в 2007 году, мне повезло жить и работать в Украине. В тот момент, кажется, всякий уважающий себя предприниматель, заработавший сотню-другую, считал нужным обзавестись своим изданием (тогда речь шла преимущественно о бумажных журналах – ну, помните, это те, у которых страницы немножко хрустят, когда их листаешь).

Каждый медийный проект начинался примерно так: снимался офис в центре, закупались столы, стулья и компьютеры. Начинался поиск команды, включая бильд-редактора, ответственного секретаря (WTF?) и помощника главреда. Иногда даже зачем-то искали главреда.

Редкий проект, проработав несколько месяцев, а то и полгода, доживал до выхода пилотного номера – у инвестора, как правило, заканчивались деньги, он терял интерес к медиабизнесу или просто растворялся в воздухе, оставив о себе не слишком приятные воспоминания и не до конца выплаченные в конвертах зарплаты сотрудникам.

Сейчас, к счастью, все изменилось. Чем больше издание, тем сложнее ему меняться и оставаться актуальным. Чем дольше ресурс существует, тем больше корней, костылей и прочих моральных грузов тянет его к сырой земле. Новым и мобильным медиа в этом плане много легче.

Сейчас их (то есть наше) время – время инди-медиа и нишевых изданий. Часть из которых со временем может развиться в ответственных и авторитетных игроков рынка, часть закроется, а часть останется на уровне энтузиастских проектов с небольшой, но верной аудиторией. Все варианты, кстати, хороши.

В любом случае попробовать стоит.

Как зарабатывать?

Для начала у вас должна быть идея и парочка единомышленников. Это уже немало. На первой летучке придумайте, как вы будете зарабатывать. Или – если сформулировать по-другому – на что будете существовать. И как вы будете выкручиваться, если денег не будет вообще.

Микрокраудфандинг, гранты и фонды, рекламодатели, инвестиции, спонсорская поддержка, продажа атрибутики, оффлайн, консалтинг – все работает, если научиться с этим грамотно обращаться. При этом все отнимает время. Сконцентрируйтесь на 2-3 направлениях, чтобы не распыляться.

В 34travel мы сразу же решили, что будем заниматься в первую очередь нативной рекламой и спецпроектами. И работать, по возможности, с крупными рекламодателями.

Мы понимали, что предлагаем уникальный для медиарынка продукт, а главное – очень крутую аудиторию, которая вряд ли у кого еще есть в столь концентрированном виде: молодые, активные, образованные, не бедствующие, много путешествующие столичные жители.

Рекламодателям это не нужно было разжевывать. В числе наших первых партнеров были мобильный оператор, крупный банк и messenger с мировым именем.

Здесь, правда, очень важно оговориться сразу. Сначала – хорошее содержание, затем – рекламные проекты.

Повторю второй раз, как выпускник педагогического вуза: первым делом – интересы читателей, рекламодатели потом.

Если вы придумываете издание, первым делом планируя, где и какого размера у вас будут баннеры – ваше СМИ ждет яркая, но короткая жизнь. Хотя, конечно, и тут могут быть исключения.

Обязанности и приоритеты

Всегда хорошо, когда в команде хоть немного разделены обязанности: кто-то занимается редакторской рутиной, кто-то общается с рекламодателями и партнерами и т.д. При этом все должны быть в курсе того, кто над чем работает. Во-первых, для того, чтобы не было обид («я впахиваю как лошадь, а ты лежишь на печи!»), во-вторых, чтобы не путаться друг у друга под ногами.

Приоритеты, как и в любом другом деле, тоже чрезвычайно важны. И по каждому из направлений работы, и для всего издания в целом.

Мы для себя решили, что на первом месте у нас – работа над содержанием, его разнообразием, качеством и, собственно, частотой обновлений. Год назад у нас было 2-3 публикации в день. Сейчас – 8-9.

Другой важный приоритет – техническое развитие сайта, поэтому все, что получается зарабатывать, мы тут же вкладываем в развитие, дизайн, программинг и новые фишки. Нам важно, чтобы сайт был удобным, визуально приятным, лаконичным и понятным.

Работы еще, разумеется, непочатый край. Но мы с этим смирились, поняв, что ее всегда будет непочатый край. Новые фичи появляются постоянно, все время будет что-то устаревать и требовать обновления, к тому же мы считаем правильным раз в полтора года делать редизайн.

Меняться – естественно.

Третий приоритет – увеличение нашей аудитории и формирование полноценного сообщества вокруг 34travel. Мы трезво оцениваем свои силы и финансы, поэтому не посыпали голову пеплом, когда аудитория не росла вообще, но и не прыгали до потолка, когда посеянные зерна начали всходить и наметился стабильный прирост в 10-15% ежемесячно. Год назад у нас было 50 тыс. визитов в месяц.

Сейчас – 200 тыс. Если все пойдет по плану, полмиллиона визитов мы должны собрать еще до конца 2017 года. Все это довольно смешные цифры для какого-нибудь большого новостного портала, но мы – нишевое инди-издание, которое делает очень небольшая команда. Поэтому у нас нет задач кого-то догнать и перегнать. У нас есть свой темп и мы стремимся его держать. Мы бежим марафон.

Я люблю повторять фразу, что наша работа – это игра в долгую. Каждый вышедший материал – это просто еще один шажок на пути, каждая новая рубрика или спецпроект – просто еще один кирпичик в стену.

Важно понимать лишь, помогает ли каждый из этих кирпичиков в строительстве всего дома или получается какая-то халабуда. Для этого важно иногда отвлечься от рутины, отстраниться и постараться посмотреть на свое издание со стороны. Помогает общением со знакомыми, которые вас регулярно читают –расспросите их.

Люди любят, когда их мнением интересуются. Послушайте, покивайте головой, примите к сведению, проставьте им пиво.

Как общаться с рекламодателями?

Не нужно общаться с рекламодателями с позиции «эх, втюхать бы вам хоть что-нибудь». Умейте объяснять, почему компании нужен именно ваш ресурс, т.е. именно ваша аудитория. Для этого нужно неплохо понимать, что же у вас за аудитория, и чем конкретнее и точнее будут ваши знания о ней, тем лучше.

Идеальный рекламодатель сам скажет, что ему нужно. Но на то он и идеальный, что в природе встречается редко. Спрашивайте на встрече: какие у компании сейчас приоритеты, какой бюджет они готовы потратить, по каким критериям будут оценивать эффективность вашего сотрудничества, где уже размещались и с какими проектами.

Не предлагайте проекты, которые вам самим кажутся не слишком удачными. Толковые рекламодатели не просят прислать 3-4 идеи, из которых они выберут лучшую. Правильнее предложить одну, но офигенную, чем две неплохих и одну отстойную (из этого могут сделать вывод, что вы можете сделать и полный отстой).

Еще один важный момент, который тоже стоит понять сразу. Даже если у вас совсем небольшая аудитория, это совсем не значит, что шансов заработать на рекламе у вас нет.

Производителю спортивных товаров, пожалуй, выгоднее размещаться на нишевом сайте про здоровый образ жизни, чем на большом лайфстайл-ресурсе с размытой аудиторией («мужчины и женщины от 21 до 40 лет с доходом выше или ниже среднего, мы не знаем точно»). У вас есть козыри, не держите их в рукаве, доставайте сразу.

5 коротких советов. На ты.

Делай по чуть-чуть. Не хватает сил, времени и денег запустить сразу все задуманные проекты, забабахать полный редизайн всего сайта и сделать так, чтобы посты наконец-то нормально подтягивались в с правильной картинкой? И не нужно. Начни с и картиночки.

Круто, когда у тебя есть ядро читателей, которые внимательно следят за твоим медиа, но, скорее всего, большинство заходит к тебе раз в месяц, наткнувшись на ссылку в соцсетях. Скорее всего, они даже не зайдут на главную, чтобы заценить твой новый крутой дизайн. Это понимание всегда немножечко отрезвляет и успокаивает.

https://youtube.com/watch?v=WnqRdQqY63c

Не бойся придумывать новые идеи, а главное – их убивать. Часто бывает так, что если не получается, значит и не надо.

Если ты размышляешь, начать делать журнал на бумаге или в интернете, то лучше не делай журнал вообще. Бумажным журналом круто гонять по квартире мух. Это, пожалуй, сейчас их единственное преимущество. Замечу, что я здесь не говорю про самиздат, DIY-издания и панковские зины – это крутая отдельная тема.

Ошибки естественны, косяки случаются. Важно уметь быстро реагировать, исправляться и продолжать путь. Работа в медиа – это поток. Греби дальше.

Источник: https://opinion.platfor.ma/zachem-ya-v-eto-vlyapalsya/

Региональное Интернет-СМИ: Часть 1. С чего начать

В 2007 году мы с другом решили открыть свою интернет-газету. Ни он, ни я, журналистами не являлись, в СМИ никогда не работали, какого-то специфического опыта у нас не было, поэтому все делалось методом проб и ошибок.

Исходя из собственного опыта, сделанных ошибок и найденных решений я попробую рассказать о том, как сделать региональное СМИ, каким должно быть региональное СМИ, о рынке региональной интернет-рекламы и так далее. Но это, конечно, если сегодняшний пост кого-нибудь мало-мальски заинтересует.

Сразу хочу сказать, что наш путь — один из многих, наверное можно действовать иначе и… ну в общем вы поняли. Не буду давать ссылку на сам сайт (по крайней мере пока), т.к. в этом нет особой необходимости, расскажу лишь немного о положении дел на данный момент.

На момент открытия сайта в области (1,5 миллиона жителей, в областном центре 450 тысяч) было два Интернет-СМИ (далее просто «СМИ»), которые заслуживали внимания и были популярны. Сейчас мы… не обогнали по посещаемости ни одно из них.

К одному приблизились и несколько раз по итогам месяца его обгоняли, а вот другое как шло впереди всех, так и идёт. Сейчас пропорция посещаемости между нами где-то 7:3:2. Ежедневное число хостов — около 2 тысяч.

Может показаться, что это не так много, но есть два ключевых момента, которые позволяют мне давать советы и считать наш опыт успешным:

1. Про сайт реально знают, его посещают, дают в интернете ссылки (даже от Хабраэффекта как-то лег), в оффлайне перепечатки с него проскакивают в самых разных местах.

2. На сайте есть реклама и он приносит доход.

Кстати, да простят меня маркетологи, но первое автоматически трансформируется во второе, если, конечно, не отпугнуть чем-нибудь рекламодателей. По крайней мере, создается такое впечатление.

Итак, Вы решили создать своё СМИ в Интернете…

Концепция

Моя газета — это… Продолжите фразу. Вот это и будет концепция. Её вы поместите в раздел «О проекте», будете начинать с неё свои коммерческие предложения, копипастить туда, где требуется описание сайта и так далее. Мы промахнулись с концепцией. Дважды. Первый раз мы хотели сделать такой модненький веб 2.

0 проект, который бы наполняли сами пользователи. Fail. Вообще не пошло. Во-первых, для модненького веб 2.0 проекта нужна значительная аудитория, своеобразная критическая масса, а во вторых, как оказалось, желающих писать на сайт мало.

Сейчас у нас проходит ежемесячный конкурс, где каждый может прислать свою статью, а так же есть возможность добавить на сайт новость самостоятельно, но эти статьи можно пересчитать по пальцам. Короче говоря, веб 2.0 не прокатил. Пол года сайт простаивал.

Потом мы решили позиционировать себя как молодежную газету, но какой-то особенной молодежности у нас не получилось. Тут, правда, отход от концепции был безболезненным и в результате мы пришли к простой интернет-газете с некоторой интерактивной составляющей. Позже на сайт добавились всякие дополнения, но об этом в другой части.

Так что подумайте хорошенько, нужна ли вам необычная концепция. У нас все три ведущих СМИ имеют банальную концепцию «газета о жизни города/области» — это оптимальный вариант для регионального проекта.

Гражданская позиция

Если вы делаете проект, с помощью которого хотите изменить мир — это похвально; делайте, как велит сердце. Если вы хотите зарабатывать деньги, то к выбору позиции СМИ придется подойти рационально. Изначально лучше занять нейтральную позицию.

Меньше дешевых «сенсаций», больше интересных репортажей. Лидер российских электронных СМИ — Газета.Ру, достаточно нейтральна. Даже если вы не любите ту или иную организацию и вам кажется, что все ее члены — воры и жулики, лучше не выливать на них ушаты помоев.

Хотите справедливости — пишите правду, которая была бы подкреплена проверенными источниками, иначе за вами очень быстро закрепится дурная слава.

И, учтите, большинство состоятельных людей имеют достаточно теплые отношения с властью, поэтому вряд ли захотят увидеть свою рекламу рядом с провокационными материалами.

Техническая реализация

Если отбросить экзотические варианты, типа СМИ в социальной сети, можно говорить о двух вариантах — готовая система или самописная. У нас самописная, кто-то работает на Вордпрессе.

Это не принципиально и вряд ли стоит писать об этом здесь. Но в любом случае вам надо либо быть адекватным программистом, либо просто хорошо знать выбранную CMS.

Особенно важно это становится тогда, когда вы решаете добавить к новостям на сайте еще какие-то сервисы.

Нужно быть лучше, чем конкуренты

Это логично, ведь чтобы человек изменил своей привычке он должен либо найти что-то качественно лучшее, либо привычка должна ему сильно надоесть. Вряд ли сходу у вас получится стать лучше других за счет качества новостей.

Поэтому, если у вас нет возможности нанять профессионалов, то в первое время упор стоит сделать не на наполнение сайта, а на удобство использования и функциональность. Мы, когда начинали, решили сделать электронное СМИ, которое бы отличалось от конкурентов именно с точки зрения сайта.

В то время, как два ведущих СМИ работали (и работают по сей день) в формате Ленты.Ру, с главными новостями, рубриками и т.п… Мы сделали интерфейс иным — основные новости идут просто в хронологическом порядке. На одном из СМИ не было комментариев, на другом комментарии были на форуме, у нас же — древовидные комментарии, как на Хабре.

Тегов тоже не было ни у кого, кроме нас. Короче говоря, хотя фактически веб 2.0 у нас не получился, его атрибуты мы переняли. Так что если хотите делать своё СМИ, то ориентируйтесь на сайты популярных федеральных СМИ и на качественные интернет-проекты. Интересный момент. Почти все популярные региональные сайты завешаны рекламой.

У вас рекламы на первых порах не будет. Это тоже весомый плюс вашей газете в глазах читателей. Но, сразу хочу заметить, заранее предусмотрите, куда будете ставить рекламу. Подробнее об этом в следующих частях.

Организационные моменты

Как и любой бизнес, этот тоже требует хоть какой-нибудь юридической регистрации. ИП, ООО и так далее. Если у вас есть своя фирма, то проблем нет. А если нет? В принципе, по нашему опыту могу сказать, что до определенного момента рекламы не будет, а посему начинать все с открытия ООО я бы не советовал.

Работать как ИП — тоже, но это субъективно. Как вариант, поищите знакомых бизнесменов, которые могли бы заключать для вас договора на первое время. Работать налом без регистрации технически можно (а юридически — нельзя), но чем серьезнее рекламодатель, тем меньше шанс, что он захочет так работать.

После регистрации фирмы отдавайте бухгалтерию на аутсорсинг — первый же рекламодатель, скорее всего, будет вам ее окупать. Лицензию СМИ можно оформить и на физическое лицо, но оформлять её не обязательно. Т.к. в этой сфере все постоянно меняется, не буду агитировать за или против лицензии, скажу лишь, что нам она не мешает.

На этом я закончу первую часть, дальше будет больше конкретики. Примерное содержание следующих частей, если они будут: Часть 2. Наполнение сайта новостями. Откуда брать, как писать, про что рассказывать. Часть 3. Продажа рекламы. Баннеры, заказные статьи, цены, возможные клиенты. Часть 4. Продвижение Интернет-газеты.

Начало работы, развитие.

Часть 5. Что можно приделать к Интернет-газете. Дополнения и т.д.

сми
сми в интернете
региональные сайты

Источник: https://habr.com/post/288858/